公益活動(dòng)成功試水O2O，帶給萬(wàn)達(dá)“低頭族”更多精彩的同時(shí)，也吹響了企業(yè)正能量的“集結(jié)號(hào)”，18000余個(gè)愛(ài)心書包將在春季開(kāi)學(xué)之際發(fā)放到打工子弟學(xué)校的孩子們手中，2015年萬(wàn)達(dá)首次大型義工活動(dòng)交出不俗的成績(jī)單。
新的一年，萬(wàn)達(dá)人因愛(ài)啟程。
1月29日，2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首場(chǎng)大型義工活動(dòng)拉開(kāi)序幕，主題為“關(guān)愛(ài)打工子弟捐贈(zèng)愛(ài)心書包”。此次活動(dòng)借助新媒體平臺(tái)，在萬(wàn)達(dá)笑臉墻APP上發(fā)起，首次采用公益接力形式，通過(guò)線上捐款、線下購(gòu)買愛(ài)心書包的方式進(jìn)行。
截至春節(jié)前，集團(tuán)廣大員工購(gòu)買、捐贈(zèng)的愛(ài)心書包數(shù)量已經(jīng)超過(guò)18000個(gè)。春季開(kāi)學(xué)時(shí)，萬(wàn)達(dá)義工們將把這些愛(ài)心書包發(fā)放到全國(guó)打工子弟學(xué)校的孩子們手中。
愛(ài)心閃亮：
公益活動(dòng)成功試水O2O
專家曾預(yù)言，“線上線下一旦連起來(lái)，將是巨大的爆發(fā)式的力量。”本次活動(dòng)證明此言不虛，公益O2O的突破成為最大亮點(diǎn)。
它改變了傳統(tǒng)活動(dòng)流程，創(chuàng)新使用了新媒體平臺(tái)，在萬(wàn)達(dá)笑臉墻APP上發(fā)起，首次采用公益接力形式，引入微信和支付寶兩大移動(dòng)支付手段，通過(guò)線上購(gòu)買、線下發(fā)放“愛(ài)心書包”的方式進(jìn)行。
同時(shí)，活動(dòng)還借鑒了風(fēng)靡全球的“冰桶挑戰(zhàn)”的規(guī)則，在個(gè)人完成愛(ài)心購(gòu)買后，還需要邀請(qǐng)三位同事接力參與，活動(dòng)才能繼續(xù)，用熟人社交鏈的延伸將愛(ài)心活動(dòng)接力下去。
簡(jiǎn)單的參與方式，也讓每位萬(wàn)達(dá)義工的參與變得零門檻，只需要?jiǎng)佑靡稽c(diǎn)年終紅包，或花掉微信或支付寶里的一些零用錢，就可以為打工子弟送出一個(gè)價(jià)值100元的愛(ài)心書包。或許你只是少請(qǐng)了一頓飯、少打了一次車，但是卻能真切體會(huì)到“慈善是人類之心所能領(lǐng)略到的最真實(shí)的幸福”。
情誼綿長(zhǎng)：
“愛(ài)心證書”刷屏朋友圈
因?yàn)榛顒?dòng)采用的是接力方式，所以每位發(fā)起的萬(wàn)達(dá)義工就是一個(gè)愛(ài)心鏈的源頭，隨著接力活動(dòng)的不斷延續(xù)，各條愛(ài)心鏈也不斷蔓延。據(jù)統(tǒng)計(jì)，單條最長(zhǎng)的愛(ài)心鏈長(zhǎng)度超過(guò)15級(jí)，該鏈條上總?cè)藬?shù)達(dá)到327人。
每一位萬(wàn)達(dá)義工在參與完成后，笑臉墻APP會(huì)自動(dòng)生成一份專屬的愛(ài)心證書：親愛(ài)的某某某，感謝您為打工子弟送出××個(gè)愛(ài)心書包，特發(fā)此證。這份愛(ài)心證書，可以點(diǎn)擊保存，也可以一鍵分享到微信朋友圈。
分享機(jī)制的設(shè)置，帶給萬(wàn)達(dá)的“低頭族”更多精彩——大家紛紛把專屬的愛(ài)心證書分享到朋友圈，不為炫耀，而是讓真被人看見(jiàn)、善被人感受、美被人發(fā)現(xiàn)，這是一份份來(lái)自萬(wàn)達(dá)正能量的“集結(jié)號(hào)”。
一時(shí)間，愛(ài)心證書刷爆了萬(wàn)達(dá)人的朋友圈，萬(wàn)達(dá)義工的品牌也在社交媒體上不脛而走，取得了很好的品牌影響力擴(kuò)散效果。
雙劍合璧：
技術(shù)創(chuàng)新?tīng)渴治幕?qū)動(dòng)
數(shù)據(jù)顯示，“關(guān)愛(ài)打工子弟捐贈(zèng)愛(ài)心書包”大型義工聯(lián)動(dòng)活動(dòng)上線后，集團(tuán)廣大員工參與積極，購(gòu)買、捐贈(zèng)愛(ài)心書包數(shù)量超過(guò)18000個(gè)，參與人數(shù)將近15000人次。
既出錢又出力的事，萬(wàn)達(dá)人的參與度為何如此之高？
一篇最近被大家廣為分享的熱文《一個(gè)旁人在萬(wàn)達(dá)待3天的感受》給出了答案：萬(wàn)達(dá)的厲害之處，表面上是模式的力量、體系的力量，但本質(zhì)上我更愿意說(shuō)是文化的驅(qū)動(dòng)力……整體而言，萬(wàn)達(dá)——是一家士氣極高的公司。
這種強(qiáng)大的文化驅(qū)動(dòng)力，加上創(chuàng)新的公益形式，讓首次試水的公益O2O取得了不俗的成績(jī)——打通了線上線下的義工聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，探索了企業(yè)公益募款的新思路，形成了為打工子弟獻(xiàn)愛(ài)心的新規(guī)模。
公益情懷：
把愛(ài)心接力當(dāng)成大事
萬(wàn)達(dá)員工之所以會(huì)把這場(chǎng)愛(ài)心接力當(dāng)成一件大事，還有一個(gè)重要原因——萬(wàn)達(dá)有著“每個(gè)員工每年必須做一次義工”的傳統(tǒng)。
王健林董事長(zhǎng)說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)對(duì)于員工的要求，就是多一些行動(dòng)，每年至少做一次義工，常年堅(jiān)持下來(lái)就能夠有一顆善心和公益情懷。”作為企業(yè)，“在商言商”雖是平常，但萬(wàn)達(dá)的公益心和責(zé)任感，已在萬(wàn)達(dá)人的言行舉止里清晰表露。
萬(wàn)達(dá)每年會(huì)出一本《萬(wàn)達(dá)故事》，每個(gè)故事都有主角和照片，其中不可或缺的就是義工，書中記錄著他們平實(shí)而感人的故事。萬(wàn)達(dá)正是通過(guò)類似的不懈努力，形成了一種對(duì)于慈善的共同認(rèn)知與企業(yè)文化，義工隊(duì)伍也愈發(fā)壯大。2014年，全集團(tuán)舉行義工活動(dòng)1312次，96309人次參加。這組數(shù)據(jù)，讓我們?cè)诨赝湃ヒ荒曛畷r(shí)，有了一種特別的溫度。而我們的2015，才剛剛出發(fā)。